• ①感知融合（総合的人間力を培う）
  • 1)知性を高める - 「論理の展開」を体験し、知性を高める
  • 2)感性を培う - 多様な関わりの中で「成功」と「失敗」を体験し、感性を培う
• ②多様な関わりの中での『体験』と『論理の展開』
  学習と成長の仕組みを構築し、組織を活性化させる

◆①②の経営方針を具現化するために ”研修委員会” で取り組んでいます

〜そして、お返しを〜

• ③「人」にお返しを
  自分の能力を精一杯使い、こども・高齢者・障害者・保護者の方々にお返しをする
  ◆③の経営方針を具現化するために ”質の向上委員会(乳児)” ”質の向上委員会(幼児)” ”質の向上委員会(介護・支援)” で取り組んでいます
• ④「地域」にお返しを
  地域課題を把握し、多様なニーズに対応できる「福祉の総合的な拠点」になる
  ◆④の経営方針を具現化するために ”地域貢献委員会” で取り組んでいます
• ⑤「世の中」にお返しを
  共生社会の構築と福祉教育を推進する
  ◆⑤の経営方針を具現化するために ”共生社会の創造委員会” で取り組んでいます
• ⑥安全性を高める
  安全性を高め、安心して頼られる存在になる
  ◆⑥の経営方針を具現化するために ”リスクマネジメント委員会” で取り組んでいます
• ⑦信頼性を高める
  信頼性を高め、信用され頼られる存在になる
  ◆⑦の経営方針を具現化するために ”管理者会議” で取り組んでいます